一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)

　　嚴(yán)把保安招聘關(guān)，招聘前要先擬定出招聘條件，這個是*基本的也是*重要的，人員的選才很重要，關(guān)于保安崗位的重要性從公司領(lǐng)導(dǎo)就要規(guī)矩認(rèn)識態(tài)度。招聘人員要理解應(yīng)聘人員做保安的意圖，防備很多人跳板式的作業(yè)方式，這樣即便招聘來也不會做太久，也做不好。另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，**是剛結(jié)業(yè)的學(xué)生，這樣便于辦理，由于保安作業(yè)年限和作業(yè)體現(xiàn)可以用這樣四個字來形容，那就是古、靈、精、怪，意思就是說**年的保安比較死板，第二年的保安比較靈活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。

　　二、做好崗前和崗中訓(xùn)練

　　辦理者必須堅持對青年職工進(jìn)行社會主義、集體主義、愛國主義教育，幫助青年職工建立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制各種消極因素的影響;堅持對青年職工進(jìn)行作業(yè)道德教育，使他們建立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神，增強青年職工對企業(yè)的認(rèn)同感和驕傲感，進(jìn)而把青年職工追求個體開展的盡力整合成為實現(xiàn)企業(yè)開展的驅(qū)動能量。教育訓(xùn)練要以進(jìn)步業(yè)務(wù)水平、專業(yè)本質(zhì)和自身修養(yǎng)，培養(yǎng)全面開展的社會人為目標(biāo)。在保安招聘來后崗前訓(xùn)練很重要，假如有條件的話一定要獨立訓(xùn)練。

　　三、巧用辦理技巧

　　在保安部隊中辦理技巧很重要，要講究方法，在日子中要真心關(guān)懷咱們的每位職工，有困難要立刻解決，在作業(yè)中要嚴(yán)格要求每個職工。打個比方，有一個職工違背了紀(jì)律，那么做為保安隊長肯定要對違規(guī)人員做出處分，那么這時候就要按兩條路線走，給被處分的職工處分后就不能不處理了，要在暗里再找這名隊員談一下心，問為什么違背，有什么主意，對處分結(jié)果如何認(rèn)識，并給其講處分的意圖，當(dāng)然咱們都知道處分的意圖是為了整個團隊的建設(shè)，不是說對那一個人而言。

　　四、注重他們，要讓他們感覺到受到注重

　　辦理處上下職工都要相互關(guān)懷，在隊員有日子問題或有作業(yè)情緒的情況下要做好思想作業(yè)教育和溝通，這時候辦理員要起到作用，要做好溝通，不能單靠保安主管，特別是女辦理員、辦理處主任也要定期不定期地與職工溝通，不要給職工居高臨下的感覺，要注重他們，對職工講他們的重要性，對他們的作業(yè)成績要給予肯定，這樣職工才會更加盡力的去作業(yè)，有時候加工資不是**的辦法，特別是保安人員，他們更想得到他人的認(rèn)可和尊重，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　五、讓其日子感到充分

　　關(guān)于保安作業(yè)，做久了都會感覺到無聊，特別是下班后，假如這時候辦理不善的話很容易使保安部隊紀(jì)律松散，這是由于保安部隊大部分都是一些年輕小伙子，即便有退伍軍人也會因社會環(huán)境而變化。加之處于結(jié)交朋友談情說愛階段。那么在這樣的關(guān)鍵時刻，除了要常常灌注安全重要性和崗位重要性外還要進(jìn)步職工的業(yè)余日子，讓其感覺日子每天都排的滿滿的，比方訓(xùn)練、訓(xùn)練、文娛項目比賽等，這樣的話他們感覺既有部隊的日子又有社會的趣味，既能統(tǒng)一辦理又能增加保安部隊整體團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　六、要有好的薪酬體系

　　保安公司除有好的體系和規(guī)范完整的規(guī)章制度外，要想保安部隊綜合本質(zhì)高，效勞理念強，就必須做好保安薪酬評價方案。在當(dāng)今的社會里，經(jīng)濟是我們關(guān)懷的問題，那么要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺到比周邊同行企業(yè)要高，他們就會感到自己能進(jìn)入這樣的企業(yè)而驕傲，就會愛惜這份來之不易的作業(yè)。保安公司在薪酬方案評價方面做到位，薪酬體系完善，保安的流動率就會下降，人員的本質(zhì)就會進(jìn)步，效勞理念就會加強。這個問題比較現(xiàn)實，但確實管用。

　　七、人員著重培養(yǎng)，選拔人才

　　除了以上辦理措施，企業(yè)還要有完善的人才選拔機制，給職工能看到自己的出路，構(gòu)成良性循環(huán)，說實話沒有一個保安樂意一輩子做保安，都感覺只是在吃青春飯，要給職工期望，讓職工感覺到自己的盡力是有報答的，這樣才能構(gòu)成一個積極向上的團隊，才能建設(shè)好保安部隊。